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記“希望之星”項目教導團第三次現場輔導工作

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記“希望之星”項目教導團第三次現場輔導工作

發布日期:2018-12-29 作者: 點擊:

12月22日,中集集團智能制造升級委員會2#項目“希望之星”——低溫車數字化示范線教導團王子生、舒磊、羅光雄、林建偉、趙振威等一行7人來到石家莊安瑞科氣體機械,開展了第三次項目現場輔導工作,張鈞、許維冬通過視頻參加。石家莊安瑞科總經理兼項目執行組長張中強、副總經理兼項目執行副組長段永章等10余名項目組核心人員參加了本次輔導交流。

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彩神网輔導期間,項目組對項目總體規劃、模塊化設計、產品工藝、焊接工藝、噴粉、清洗工藝規劃、數字化規劃和關鍵裝備技術方案規劃等七個方面分別進行了匯報,教導團對匯報內容一一進行了改善點評和輔導。

王子生指出,“希望之星”項目要達到行業內領先性的示范線,投資的測算和需求要明晰并量化,建設周期要合理;對現場的施工痛點描述透徹,對于項目難點的突破要有技術和工藝的改進手段。

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舒磊對項目規劃明確了思路:項目規劃邏輯性要強,項目組做了什么事情,解決了什么問題,達到了什么目標,重點是抓住從技術本身衍生出的投資回報;項目整體規劃要結構化,展現出實現制定目標的過程,突出亮點、重點和難點;要用時間維度去考慮投資。技術的實現要有數據、實驗和成熟應用的結論,同時對報告的規范化進行了說明和指導。

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與會專家分別對數字化規劃、模塊化設計、關鍵設備裝備和HSE規劃等專項內容提出了改善思路和寶貴建議。

張中強代表項目組做總結發言:通過教導團的階段性輔導,在大家共同艱辛努力下,項目取得了階段性成果,對大家取得的成績給予肯定。本次輔導又讓項目組每位成員對各自承擔的任務開拓了新思路,學習了新方法,明確了規劃思路。項目組要認真落實教導團提出的改善建議,抓緊實施并落地改善事項,確保項目規劃順利達成。

 


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